Coaching ist für mich kein Zwang, sondern ein Geschenk

Seit 2008 lasse ich mich selbst von Coaches begleiten. Anfangs eher, weil es mir nahegelegt wurde und ich damit ein bestimmtes Ziel erreichen wollte – nicht aus eigenem Antrieb.

Über die Jahre wurde daraus ein fester Punkt in meinem Kalender: eine Möglichkeit zur Reflexion, ein Raum für Sorgen und Unsicherheiten, um mich in neuem, unsicherem Terrain zu orientieren. Was als Pflichtübung begann, wurde für mich zu einem Geschenk – und genau deshalb habe ich später auch meinen eigenen Mitarbeitenden diese Möglichkeit eröffnet.

Diese Erfahrung – als Coachee wie als Führungskraft, die Coaching ermöglicht hat – ist der Grund, warum ich selbst Coach geworden bin. Ich begleite Menschen in Verantwortung dabei, ihre Situation mit Abstand zu betrachten, Gedanken zu sortieren und Entscheidungen zu treffen, die langfristig tragen – nicht mit fertigen Antworten, sondern mit den richtigen Fragen.

Coach Bernd Trautwein Porträt 2026

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Business Coaching

Klarheit für Ihre nächsten geschäftlichen Entscheidungen

Sparring für die geschäftliche Seite Ihrer Rolle: Mandate gewinnen, sich im Markt und im Partnerkreis positionieren, Strategie umsetzen, Teams führen.
Ich habe selbst Verantwortung in Vertrieb, Strategie, Finanzen und Personal getragen, eine Beratung gegründet und M&A-Transaktionen begleitet. Diese Fragen kenne ich aus der eigenen Praxis.

Typische Fragen:

  • Wie baue ich als Partner ein tragfähiges Geschäft auf?
  • Wie positioniere ich mich und mein Thema im Partnerkreis?
  • Wie treffe ich eine Entscheidung, die ich nicht delegieren kann?
  • Wie führe ich mein Team durch Wachstum oder Veränderung?

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Personal Case Coaching

Damit Ihre Rolle zu Ihnen passt.

Begleitung für die persönliche Seite Ihrer Rolle: Wirkung, Auftreten, Selbstverständnis – also alles, was darüber entscheidet, ob andere Ihnen die nächste Rolle zutrauen. Es geht nicht darum, Sie zu verändern, sondern das zu lösen, was Ihrer Wirkung im Weg steht. Woran Beförderungen scheitern, kenne ich aus beiden Perspektiven: als Kandidat und als jemand, der selbst über Beförderungen entschieden hat.

Typische Fragen:

  • Warum werde ich trotz guter Zahlen nicht befördert?
  • Wie wirke ich als Partner – und nicht mehr als Experte?
  • Wie führe ich, ohne alles selbst kontrollieren zu müssen?
  • Was tue ich, wenn mein Einsatz nicht gesehen wird?

Coaching oder Mentoring

Im Coaching erarbeiten Sie die Lösung selbst – ich stelle Fragen, spiegle und gebe ehrliche Resonanz. So erkennen Sie die Muster hinter Ihren Themen, können sie auflösen und schaffen die Grundlage für eine nachhaltige Veränderung.

Im Mentoring gebe ich bewusst Richtung vor und teile, was ich aus eigener Erfahrung weiß. Wenn Sie vor allem Input und klare Empfehlungen suchen, etwa auf dem Weg zur Partnerschaft, ist Mentoring der passendere Weg. → Zum Mentoring  

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Fast 80 Prozent der Teilnehmer einer Studie sagten, sie seien nach einem Coaching zufriedener und leistungsfähiger als davor.

Quelle: quadriga-hochschule.com/forschung/berufsfeld-coaching/

Coach Bernd Trautwein Porträt 2026

Meine Erfahrung
für Ihre Entwicklung

Was steht bei Ihnen für eine Herausforderung an, bei der ich meine Erfahrung einbringen darf? Challengen Sie mich!

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