Damit Ihre Rolle zu Ihnen passt
Personal Case Coaching für alle, die Partnerin oder Partner sind oder es werden wollen — und für Führungskräfte in Professional Services..
Fachliche Exzellenz ist gegeben. Umsätze entwickeln sich gut. Dennoch hakt es dabei, die nächste Karrierestufe zu erreichen.
Wer ehrliche Förderer hat, die klar und offen die Handlungsfelder aufzeigen, kann sich glücklich schätzen. Häufig bleiben die eigentlichen Gründe jedoch unausgesprochen. Stattdessen fallen Begriffe wie „fehlende Seniorität", „Bedenken einzelner" oder „eine noch zu schärfende Positionierung" – Formulierungen, mit denen man selten konkret etwas anfangen kann.
Das ist ein klares Signal für einen noch nicht ausgereiften Personal Case: eine Lücke zwischen der Erwartung an Ihre Rolle und Ihrem Auftreten und Verhalten. Es geht dabei nicht darum, Sie zu verändern, sondern das zu lösen, was Ihrer Wirkung im Weg steht. Woran Beförderungen scheitern, kenne ich aus beiden Perspektiven: als Kandidat und als jemand, der selbst über Beförderungen entschieden hat.
Was macht einen stimmigen 'Personal Case' aus?
Treten Sie als Leader eines Teams auf, geben Orientierung und gewinnen Menschen für sich? Können Sie Entscheidungen herbeiführen und aushalten – und dabei klar kommunizieren, auch bei unangenehmen Themen?
Gelingt es Ihnen, Ihre eigene Positionierung in das große Ganze der Organisation einzubetten – und dabei auch Möglichkeiten für Kolleginnen und Kollegen zu schaffen?
Denken Sie nicht nur als fachlicher Experte, sondern Ende-zu-Ende – für Kunden, Mitarbeitende und das Haus? Unternehmerisch zu agieren heißt mehr, als nur Zielumsatz und Jahresbonus im Blick zu haben.
Was ist in der gegebenen Zeit und mit den gegebenen Ressourcen machbar? Wo brauchen Stakeholder und Teammitglieder klare Aussagen, um falsche Erwartungen zu vermeiden?
Wie gestalten Sie Beziehungen zu Kunden, Vorgesetzten und Teammitgliedern so, dass Sie verbindlich und auf Augenhöhe agieren und dabei eigene wie fremde Grenzen wahren?
Passt Ihr Selbstverständnis zur Erwartung an Ihre Rolle – oder verstehen Sie die Rolle vor allem fachlich?
Wie ich Klienten begleite
Im Bereich des Personal Case Coachings unterstütze ich beispielsweise bei folgenden Fragestellungen:
01
Fokus auf das eigene Produkt.
Das eigene Produkt wird erfolgreich vertrieben, aber das Zusammenspiel in der Partnergemeinschaft fällt schwer. Interessant ist dann die Frage, was hinter dem starken Fokus auf die Sicherung des eigenen Erfolgs steht.
02
Ich bin nie gut genug.
Es bleibt das Gefühl, noch mehr tun, mehr wissen, mehr geben zu müssen, bevor man zufrieden sein darf. Mit jedem Erfolg verschiebt sich der Maßstab – und diesmal setzt ihn niemand anderes als man selbst.
Siehe auch mein Blog "Wann bin ich genug?".
03
Ich werde nicht wertgeschätzt.
Trotz Einsatz und Leistung bleibt das Gefühl, dass der eigene Beitrag nicht ausreichend gesehen wird. Das ist verständlich – und zeigt zugleich eine hohe Abhängigkeit vom Urteil anderer.
04
Gehöre ich wirklich dazu?
Trotz Leistung bleibt der Zweifel, ob man wirklich dazugehört – als Mensch, nicht nur als Leistungsträger. Mehr Arbeit hilft dagegen nicht; oft verstärkt sich das Gefühl sogar nach einem Karriereschritt, etwa beim Eintritt in den Partnerkreis.
05
Ich möchte Situationen kontrollieren.
Um unangenehme Erfahrungen zu vermeiden, entsteht zunehmend der Impuls, sich als Person oder aus einer Rolle zurückzuziehen.
So Arbeiten wir
Im Coaching erarbeiten Sie die Lösung selbst – ich stelle Fragen, spiegle und gebe ehrliche Resonanz. So erkennen Sie die Muster hinter Ihren Themen, lösen sie auf und schaffen die Grundlage für eine nachhaltige Veränderung.
Typischer Rahmen: Erstgespräch, gemeinsame Auftragsklärung, dann 6–12 Sitzungen à 60–90 Minuten.
Häufige Fragen
Coaching. Wir arbeiten an Ihrer beruflichen Rolle und Wirkung. Wenn sich zeigt, dass ein Thema eher in eine therapeutische Begleitung gehört, sage ich Ihnen das offen.
Meist, dass man Ihnen den nächsten Schritt zutraut, aber noch etwas vermisst. Im Coaching klären wir, was genau – und die Inhalte unserer Gespräche bleiben vertraulich.
Erste Klarheit entsteht oft schon nach wenigen Sitzungen. Muster nachhaltig zu verändern, braucht in der Regel 6–12 Sitzungen. Den Rahmen legen wir gemeinsam im Erstgespräch fest.
Verstanden werden ist oft der Anfang einer guten Beziehung
In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir uns kennen, besprechen Ihr Anliegen und finden heraus, ob ich der richtige Ansprechpartner für Sie bin.